Unternehmens­berater, Coach & Seminarleiter

„Jetzt bin ich schon fast 30 Jahre als Unternehmensberater unterwegs. Viele sagen ich sollte mich so langsm mal zur Ruhe setzen. Das will ich aber noch nicht – dafür macht mit der Job noch zu viel Spaß. Außerdem habe ich in dieser Zeit gelernt, dass Unternehmensberatung, Coaching & Seminare wirklich eine  sinnvolle Unterstützung beim Erreichen unternehmerischer Ziele bilden. 

Unternehmensberater, Coaching & Seminare – Hilfe für zielgenaue Unternehmensentwicklung!

Im Bereich der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) gelten für Unternehmensberater besondere Anforderungen. Die reine Beratung, also die Analyse der Prozesse, das Aufdecken von Defiziten und das Beschreiben möglicher Lösungen reicht hier allein nicht aus. Oft wird auch eine aktive Beteiligung an der Umsetzung der beschlossenen Optimierungsmaßnahmen gewünscht.

Der Auftraggeber bestimmt die Intensität der Beratung.

Ein Unternehmensberater richtet seine Projekte idealerweise immer an Zielvorgaben aus, die gemeinsam mit dem Auftraggeber definiert wurden. Danach geht es an die Zielerreichung. Die Ziele müssen allerdings realistisch sein und die Zusammenarbeit wertschätzend. Anderenfalls erlaube ich mir auch schon mal einen dezenten Rückzug. 

Wenn gewünscht, heißt Unternehmensberatung für mich auch immer Begleitung und Mitgestaltung.

Mein Konzept der teilnehmenden Begleitung von Optimierungs- und/oder Veränderungsprozessen gilt natürlich auch für Seminare und  individuelle Coachings. Beratung, Seminare & Coachings erhält man bei Market Advice in den Themengebieten Strategieentwicklung, Marketing, Personalmarketing, Vertrieb, Führung und Kommunikation. Aber wie gesagt, aus meiner Sicht hat Erfolg meistens was damit zu tun, andere zu überzeugen. Das geht übrigens am Besten in der Muttersprache. Wir sind hier in Deutschland, also ist unsere Muttersprache deutsch. Da macht es viel Sinn auch deutsch miteinander zu sprechen. Das aktuell kursierende englische/denglichsche Bullshit Bingo verlangsamt unter Umständen den Fortschritt des Beratungsprojektes.

Also man kann gerne sagen: Bei market Advice geht es immer irgendwie um überzeugende Kommunikation.