Berater werden in immer mehr Unternehmen als große Hilfe bei der Bewältigung immer komplexer werdender unternehmerischer Aufgaben, ich denke hier z.B. an Online-Marketing oder den Fachkräftemangel. Die Herausforderung: Berater finden, die zum Unternehmen, zur Unternehmerpersönlichkeit passen und gute und engagierte Arbeit ablieferen.
Die Ergebnisse der Beratungsleistung erzielen nicht immer die gewünschte Wirkung – die Wahrnehmung der Kunden ist dann: „Für viel Geld wurde bereits bekanntes Wissen neu aufbereitet oder neues Wissen wurde so vermittelt, dass es nicht verstanden wurde, nicht umgesetzt werden konnte und jetzt irgendwo verstaubt.“
Zugegeben eine Wahrnehmung die es nicht einfach macht, für meine Vorstellung der teilnehmenden Unternehmensberatung Gehör zu finden. Ich versuche es dennoch.
Unternehmensberatung heißt für mich als Berater immer auch „Umsetzungsberatung und -begleitung“!
Beratung besteht für mich darin, zusammen mit dem Auftraggeber die Ziele eines Beratungsprojektes zu definieren und dann gemeinsam an der Erreichung dieser Ziele zu arbeiten. Die Ziele müssen allerdings realistisch sein. Anderenfalls erlaube ich mir auch schon mal einen dezenten Rückzug. Wenn aber alles passt, bestimmt der Auftraggeber die Intensität der Unterstützungsleistung.
Übrigens: Es gibt eine Reihe von Unternehmern und Führungskräften, die meine Vorstellung von Unternehmensberatung als „Mitmachberatung“ teilen. Auf Wunsch kann ich Ihnen entsprechende Referenzen nennen.
Oder wir lernen uns einfach mal kennen und reden über das, was möglich ist.
Unternehmensberatung ist schließlich „Nasengeschäft“ – oder. Einen Termin können wir telefonisch vereinbaren: 0172 6838637.